作者:赵英明教授
阅读了“中国原创药第一骑士鲁先平”这篇文章,感到十分欣慰!文章对先平作了介绍,让我们从中看到了先平集企业家与科学家于一身的光辉形象。应当说,文章写得很好!但由于作者在写作本文之前,与先平的面谈时间只有两个小时,因此对先平的了解很难说已经十分全面与深入。特别是先平这样的成功创业者,其身上肯定有很多很多非常感人的故事。但不管如何,这篇文章已经为书写先平做出了一个很好的开端。自然,要想写透先平,日后还须深度开发先平创业历程这座精神富矿!
本人先后见过先平四次。以往与先平每次在中国见面,均因人多事杂,两人无法长时间地深度交谈。这个星期,先平参加了由MIT教授Li Huei Tsai, Cornell 大学教授Hening Lin和我本人作为共同主席的FASEB Conference on Reversible Acetylation in Health and Disease国际会议,一起在滑雪胜地Big Sky,Montana观赏胜景,由此我们有机会一起深谈。与素来心仪的人士促膝而坐,真有一种快慰平生的美妙感受;与创业成功的俊彦当面交流,真有一种心扉洞开的美好感觉!
发自内心地说,先平是我心中的英雄!作为中科院上海药物所的毕业生和特聘研究员,我认识不少体制内做创新药的骑士和同事。但是先平在体制外,他是中国药企领域有胆识和胆魄做创新药的先驱。在这次深度交流之前,我已经知道先平是中国药企创新药的开创者,但还不了解先平在中国做创新药先驱的强大驱动力来自何处?不知道先平具有何种优秀的潜能与超群的愿力使之成为体制外中国创新药物的成功先驱和第一骑士,更不清楚先平为何没有成为中国创新药领域第一批英雄就义的“烈士”。通过这几天的深入交流,我已经找到了部分答案,为此,特写这篇短文,愿意与大家分享我从先平身上发现的优秀特质。
首先,先平是对前沿的生物医学、药物研发、生物技术有深入的研究、理解和洞见的科学家。先平是过去10多年以来我们这个会议系列的第一位来自中国机构的特邀嘉宾。尽管他回国创业已经16年,但站在这次大会的讲台上,给人的感觉就是一位大学教授,他可以与参加会议的国际一流学者畅通沟通交流,并且还在大会上提出了深刻的问题。Robert G Roeder(美国科学院院士、2003年Lasker奖得主)教授,是我20多年前在Rockefeller大学读博士时的一位老师,也是现在的合作伙伴,我们去年也一起合作发表了三篇Molecular Cell 文章。他也参加了本次会议并作为keynote speaker 。先平在开会期间第一次与Bob见面,但两人相见如故,相谈甚欢!在本次会议期间,先平没有丝毫懈怠,每天都以饱满精神认真听讲,犹如一位如饥似渴、沉浸在知识海洋里的学生。作为一个有成就的企业家,能够时刻保持这种学习态度,是多么的难能可贵!我想,这种好学好思的胸怀与气度,真是先平既具宏观视野又有实干精神、既能战略筹划又会战术执行的深层原因之一。从先平这里,我更加明白了一个道理,那就是人与人之间的差别,既有学习能力的不同,更是思考水平的差异。难怪有人说,相比于既得利益,思想才是具有改变命运的发动机。因此,要想做一个成功的企业家,你就必须把自己锻造成一个出类拔萃的思想家。
其次,先平对行业现状的观察与分析极具洞察力,对行业未来的预见与判断极具穿透力。先平的不同凡响之处,就是通过将自身的远见卓识和科学素养有机结合起来,进而有效地把科学转化为技术、把技术转化为商品,并且建立起能够迅速创造价值的独特商业模式。我想,这正是先平和微芯的差异化战略与核心竞争力的基础之所在。
再次,先平的好学、勤奋和数十年的知识沉淀造就了他远超于常规创业者的知识体系、认知体系和逻辑思维体系,并成功构筑起了个人能力的护城河。先平是极少数具备对创新药全流程都熟悉的企业家:从early development(from target identification(or selection)to Phase I, clinieal development,to post-approval sale and maketing。人生苦短,对于大部分创新药企CEO 或CSO, 有经历从target selection到 Phase I 全程走一遍的人已经不多了,大多数人仅仅做其中一个环节而已。这就是人与人之间经历的差异!在这方面,先平绝对属于既是专才也是通才!在当今以专才为主的时代,能做成某个高端领域的通才,是何其难能可贵,是何其凤毛麟角!就此一点,先平实属宝贵人才!
最后,先平是属于天生的领袖型人物。与他聊天,简直是在享受一顿极其丰盛的精神大餐。静心听他娓娓道来,你的心灵会为之受到震撼,你的心门会为之畅开,你的内心会为之感佩。和他促膝而坐,你会感受到他发出的强大气场,让你感受到既亲切、平和,又极具魅力。我认为,这种领袖型的素质不是来自于他在事业上的成功,而是发自内心深处的本参和大格局。我又觉得,企业家的领导力是天生的,在他们的血液里就流淌着这种素养。像先平这样具有领袖型气质的企业家,他们能自强不息、厚德载物,他们能创业维艰、顺势而为,他们能恭行实践、履险如夷,他们能胜而不骄、持盈保泰,他们能临事以敬、领导有方,他们能变革管理、顺天应人。从先平的经历与成就中,我们完全能够看到他所具有的上述可贵品质。在创业的社会环境中,存在着这样一个普遍道理,那就是良禽择木而栖、良才择主而为。真因为先平具有领袖型魅力,所以众多高端人才必然近悦远来,聚合在先平的旗帜下,为中国创新药谱写出彪炳史册的辉煌成就!不是梧桐树,难得凤凰栖。先平已经为私营药企中国创新培植了一颗梧桐树,这应当是功德无量的伟大事业!特别难能可贵的是,在先平身上,我们既看不到部分成功人士的那种傲慢,也看不到一些企业家的那种焦虑。这也许是天生的素质,或许是看透事物本质、理解生命本参、明心见性后的悟道结果。
如果说西达本胺的成功有一定的偶然性,但先平和深圳微芯的成功完全有其必然性。常规的思维习惯于把成功归结于一个人的聪明、机遇、贵人相助,和勤奋。当然,这些要素肯定很重要,要小成功,这些要素可能够了。但是,做第一个吃螃蟹的人,想要大成功,光有这些要素可能是不够的。海归留学生企业家中智商超群,勤奋、有相关经验背景的人不在少数,但是请问有多少医药生物技术的企业家具备先平的这些素质和经历?如果没有思想,文化,和格局,能够做到守正出奇吗?如果不能参透本参,能够做到守“拙”和守“静”吗?能够做到淡定和纯真恒久的坚持吗?
先平的成功案例说明在中国中小型企业,也是可以做原创新药研发的。期待着将来看到更多的先平式俊才彦杰,为人类的健康事业作贡献!
【附原文链接】:“中国原创药第一骑士鲁先平”
【附本文作者赵英明教授简介】
Dr. Yingming Zhao is a professor in the Ben May Department for Cancer Research at the University of Chicago. Dr . Zhao has made seminal contributions in the fields of proteomics, epigenetics, and lysine acylation pathways. His laboratory pioneered proteomics technologies for system-wide studies of lysine acetylation substrates that opens new avenues to study non-nuclear functions of lysine acetylation pathway. His laboratory is best known for discovering eight types of new lysine acylation pathways, identifying about 450 new histone epigenetics marks. (accounting for more than 50% of known histone marks), and revealing their key regulatory elements and physiology function.
【附本次FASEB会议主席、合影和日程】
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